現(xiàn)將報告簡要內(nèi)容公布如下：

　　市場現(xiàn)狀：

　　2000年之前，中國IDC市場曾以50%以上的超高速增長。這種超高速的增長起因于互聯(lián)網(wǎng)泡沫以及人們的投機心理。2000年互聯(lián)網(wǎng)破滅后，IDC業(yè)務(wù)進入蟄伏期。
 

　　2002年以來，中國IDC業(yè)務(wù)再次迅猛增長。這一階段的增長則更多帶有理性特征。IDC增長的基礎(chǔ)是短信、網(wǎng)游、語音以和視頻寬帶業(yè)務(wù)的日益火爆，各種類型的SP/CP興起，并成為IDC業(yè)務(wù)的重要客戶群。IDC業(yè)務(wù)邁向第二輪高速增長期以主機托管為代表的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)依然是市場主體以安全存儲、CDN為代表的增值業(yè)務(wù)成為2007年IDC市場熱點增值業(yè)務(wù)以其創(chuàng)新性、高附加值及針對性強等特點，形成對未來IDC市場增長的高推動力。

　　整頓、綠色、增值是2007年中國IDC市場發(fā)展的關(guān)鍵詞。2007年6月，信息產(chǎn)業(yè)部對未取得IDC、ISP許可證的單位進行全面清理；2007年電信漲價對IDC業(yè)務(wù)成本雪上加霜，減少設(shè)備能耗，打造綠色數(shù)據(jù)中心成為行業(yè)主題；預(yù)計在未來3年內(nèi)，IDC增值業(yè)務(wù)將以代維服務(wù)、異地鏡像、數(shù)據(jù)存儲和網(wǎng)絡(luò)安全為主，開始迅速成長。

主體特征：

　　用戶滿意度分析

　　根據(jù)中國IDC圈與賽迪顧問的調(diào)研顯示，用戶對IDC服務(wù)不滿意的原因主要集中在經(jīng)常宕機、安全性差和資源無保障方面。

　　用戶購買優(yōu)先考慮因素

　　根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)用戶考慮優(yōu)先因素：52%的企業(yè)用戶認為是可靠性；35%的企業(yè)用戶認為是服務(wù)品質(zhì)；8%的企業(yè)用戶認為是品牌知名度；5%的企業(yè)用戶認為是資費；客戶服務(wù)器購買行為分析根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國IDC公司的客戶使用服務(wù)器方式情況：26%被調(diào)查用戶是直接租用；26%被調(diào)查用戶是購機托管；25%被調(diào)查用戶是租機送產(chǎn)權(quán)；23%被調(diào)查用戶是自備服務(wù)器托管。

客戶服務(wù)器租賃行為分析

　　根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國IDC公司的客戶租賃服務(wù)器方式情況：22%被調(diào)查客戶是按月租；24%被調(diào)查客戶是按季租；3%被調(diào)查客戶按半年租；51%被調(diào)查客戶按一年租。

運營管理方式

　　根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：我國有80%的IDC服務(wù)商的運營管理方式以專業(yè)的主機業(yè)務(wù)自動化管理軟件進行運營管理；19%的IDC服務(wù)以手工運營進行運營管理；有1%的IDC服務(wù)使用其他方式進行運營管理；業(yè)務(wù)銷售和推廣方式分析根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：我國有58%的IDC服務(wù)商產(chǎn)品銷售方式以"渠道+直銷"進行；有18%的IDC服務(wù)商產(chǎn)品銷售方式以單一的直銷為主；有24%的IDC服務(wù)商產(chǎn)品銷售方式以渠道為主。

運營模式及成本比較分析

　　根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國IDC公司的成本最高的內(nèi)容情況：27%的被調(diào)查IDC服務(wù)商認為是人員成本；56%的被調(diào)查IDC服務(wù)商認為是設(shè)備投入；14%的被調(diào)查IDC服務(wù)商認為是維護成本；3%的被調(diào)查IDC服務(wù)商認為是其他的內(nèi)容。

　　發(fā)展趨勢：

　　總體發(fā)展趨勢：

　　規(guī)?；?/span>

　　降低運營商建設(shè)投資和運營成本，提升運營商資源的利用率，同時給客戶提供更有保障的發(fā)展空間。

　　專業(yè)化

　　面向企業(yè)提供包括系統(tǒng)集成、主機存儲、代維、災(zāi)備等解決方案，為客戶量身訂做個性化服務(wù)。

　　差異化

　　在品牌化的同時，IDC在服務(wù)提供內(nèi)容上，也變得差異化。高度差異化的IDC能夠使用戶挑選到最適合自己的IDC服務(wù)，同時也能夠避免IDC市場進入低價競爭的惡性循環(huán)。

　　品牌化

　　服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量上的競爭，最終會表現(xiàn)為品牌的競爭。IDC的品牌將會如同市場的商品一般，在各種面向用戶的場合被廣泛宣傳。

業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢：

　　主機業(yè)務(wù)虛擬主機、VPS主機、獨立主機三足鼎立；隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求的不斷提高，虛擬化將是IDC主機業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，VPS主機將為服務(wù)商帶來突破。

　　增值業(yè)務(wù)增值服務(wù)將以代維服務(wù)、異地鏡像、 數(shù)據(jù)存儲和網(wǎng)絡(luò)安全為主，市場將開始迅速成長。

　　建議：

　　政府

　　繼續(xù)加強市場整頓，凈化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，規(guī)范競爭秩序，推進IDC市場的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　電信運營商

　　建在網(wǎng)絡(luò)資源、機房、業(yè)務(wù)矩陣、品牌、渠道等方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，它們的相對劣勢是IT開發(fā)能力較弱、服務(wù)層次有待于提高。所以基礎(chǔ)運營商應(yīng)該以基本服務(wù)、管理服務(wù)為發(fā)展方向。

　　專業(yè)IDC運營商建議

　　對于非基礎(chǔ)運營商IDC企業(yè)，應(yīng)向應(yīng)用服務(wù)方向發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)資源它們處于相對劣勢，應(yīng)充分利用轉(zhuǎn)型靈活、技術(shù)實力強的優(yōu)勢，強化服務(wù)意識，將日益增加的IT外包市場緊緊抓住，向應(yīng)用服務(wù)方向發(fā)展，爭取集主機托管、互聯(lián)網(wǎng)接入、內(nèi)容服務(wù)、管理服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)為一體。